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财富论坛只有短短三天时间，但其带来的影响却非常巨大。
国内外大量主流媒体派出了600多名记者，对论坛进行了全程的跟踪报道；
很多嘉宾接受媒体专访的文章，也纷纷见诸报端；
隋波除了第一天出了点风头之外，后面却非常低调，谢绝了大多数媒体的采访。
最主要的目的达到了，又小出了一下风头，对于现在的他和易趣而言，已经足够了。
再跳，就扎眼了！
他抓紧这几天的时间，全面的梳理了一下易趣魔都分公司的各项工作。
先是进行了人事上的微调：
分公司副总崔倩，上调帝都总部，担任集团公共关系总监；
原分公司负责校内业务的总监刘华（交大机械工程系95级），经崔倩推荐，接任分公司副总。
隋波对刘华还算熟悉，他也是当初隋波筹建魔都分公司时，就加入公司的元老。
虽然学的是机械工程专业，但是刘华对计算机非常热爱，大学时自学计算机技术。
他的代码水平，就连周培这帮计算机专业的学生也很佩服。
当初庞勇、周枫和王川纷纷组建相关的研发团队，从各地分公司抽调技术人才的时候，都想拉他过去。
不过刘华是魔都本地人，不想离开魔都，就留在了分公司，分管校内网业务。
校内网如今在魔都高校里，有着极高的市场占有率和品牌知名度，刘华功不可没。
随后，隋波搞了一次魔都分公司团建活动，全员聚餐+晚会表演。
特意将分公司里的线上团队和线下物流团队，全部聚在一起。
大家吃饭喝酒，唱歌跳舞，热闹了一番。
隋波在聚会上做了一次关于公司价值观和企业文化的发言，特别强调了“易趣人都是家人”的观念。
而才艺表演环节，更是非常精彩。
其实很多线下团队的配送员，都是多才多艺，这一点和学历无关。
就好像前世的美团外卖配送团队，可是被网友们称为“中国最神秘的组织”的存在！
里面的人个个身怀绝技，说话超好听的！
经过这次团建活动，魔都分公司员工的精神状态也更加高涨。
线上和线下团队之间也融洽了不少。
其实只要公司重视，这种团队融合的问题，很好解决。
很简单，一视同仁，给予足够的激励和尊重。
说白了，就是钱给够，暖人心。
隋波提醒了周培要注意趣拍网的动作，不能放任之后。
并没有再多加干涉，他准备先看看周培的计划……
隋波是希望周培能够在脑海里，时刻绷着这根弦，随时能够根据对方的情况作出应对措施。
这样就行了。
他也不想搞的太过如临大敌。
毕竟如今易趣的领先优势，还很明显。
……
29日晚，1999年《财富》全球论坛魔都年会圆满闭幕。
不过，这还不是结束。
此次财富论坛中的部分参会嘉宾，还将继续北上。
他们将受邀出席将于10月1日在帝都举办的国庆50周年庆典活动。
隋波虽然不在受邀的跨国企业公司之列。
却意外的被区里推荐，以帝都科技界企业代表的身份，作为观礼嘉宾，参加庆典活动。
于是29日晚，他和张奕也随东航为本次论坛嘉宾准备的专机，一同返回帝都。
关于50周年国庆庆典的盛大场景不需细述。
事实上，国家的任何一次国庆盛典和阅兵仪式，都深深刻在每一个中国人的心里。
这种自豪感和激动的情绪，无法言表。
中国万岁！
……
值得一提的是，
在这次国庆庆典的观礼过程中，隋波意外的遇到了他心目中未来最重要的对手之一。
老李！
不知是巧合，还是本身就具有合理性。
在座位安排上，隋波所在的帝都科技界代表的位置，隔了两排就是“硅谷留美博士企业家合作团”的座位。
在观礼过程中，隋波偶尔一回头，却一眼就看到了老李坐在不远处。
人群中，年轻帅气的老李，还是很吸睛的。
说起来，在隋波前世时的互联网大佬中，老李一直是一个很矛盾的存在。
喜欢他的人对他崇拜有加。
无论是他在技术上的才华，还是他的儒雅风度和英俊帅气的容貌，都有一群迷弟迷妹的拥趸存在。
讨厌他的人，则更多是因为，百度作为一家为用户提供搜索服务的技术公司，却在商业上无所顾忌，让人们获取信息的需求，被强行变成了“获取广告”。
实际上这也是用户在怒其不争。
百度本来可以做的更好的！
作为一家立足于技术驱动的高科技公司，一开始百度就被人们寄予厚望。
尤其是在google退出中国市场，百度搜索一家独大之后。
可以说，当时国内的用户，大部分都在为百度的胜利而欢呼鼓舞。
甚至希望百度能再接再厉，杀出国门，在国际上与google一番较量！
如果当时百度能够继续坚持技术驱动，而不是以商业、营收为目标。
不断的优化技术，进行研发和创新，依靠着庞大的中国用户市场，为用户提供更多优质的产品和服务。
或许，百度也不会从bat三大巨头的行列，慢慢掉队。
更被那些更注重用户体验和需求的后起之秀，一一超越。
到2019年10月时，
阿里4538.28亿美元，腾讯3.02万亿港币，拼多多474亿美元，京东454亿美元，美团5252亿港币，就连还没有上市的字节跳动，估值也超过了5000亿rmb。
而百度呢？……362亿美元！
要知道，在2010年谷歌退出中国时，当时志得意满的百度股价飙升，以462.04亿美元的市值超越腾讯，成为中国第一大互联网公司！
一手好牌，打得稀烂。
前世时关于百度为什么掉队了，有非常多的分析文章。
归纳起来，无非是几点：
第一，就是被用户所诟病的广告问题。
很多人都在质疑，百度到底提供的是搜索服务还是广告服务？
到底是技术驱动还是商业驱动？
这实际上涉及的是百度核心的产品——搜索引擎的质量，即搜索的准确度、专业性。
大量的商业运作和广告靠前排名。
无疑深深的损害了百度在用户心目中，“最好的搜索引擎”这一形象。
而这恰恰是百度的立身之本。
本质上来说，这背后表现出的，是百度没有选择“用户第一”，而是选择了“商业第一”。
背离了用户基础，自然也就会被用户所抛弃。
第二，流量模式变化。
百度的核心实际上是流量，可是随着移动互联网的时代到来，流量的获取方式逐渐被新模式和新的产品所取代。
从流量入口来看：长视频有优酷、爱奇艺（倒是百度控股）；短视频有抖音、快手；新闻（信息流）有今日头条；提问流量有知乎……
从流量变现来看：其他两大巨头at纷纷高筑护城河，无论是电商还是社交平台，都对百度搜索在抓取数据上进行了屏蔽，这极大的打击了百度流量的变现途径。
在流量模式发生变化之后，搜索本身没有又没有电商和社交那么高的用户粘度，在移动互联网时代落后，也变成了自然而然的事。
第三，战略失误。
在几次互联网产业重要的风口变化期，百度的战略都有所迟缓和失误。
比如在移动互联网刚开始兴起时，没有及时进行战略布局。
虽然等到2013年，开始着急的百度豪抛19亿美元买了91无线，可那时应用分发已经不是唯一入口了。
收购后，91无线渺无音讯，19亿美元打了个大水漂……
再比如在o2o兴起时。
核心业务是搜索的百度，却不甘寂寞的大举杀入并不熟悉的本地服务业务，号称要投入200亿，在o2o业务进行布局。
结果，被at两大巨头联手摆了一道。
美团和大众点评合并，一下子占据了80%的市场份额，这下又把百度给闪了。
最后，百度外卖以8亿美元卖给饿了吗，百度又一次折戟而归……
最令人崩溃的还是云计算。
这本来是以搜索引擎起家的百度的拿手好戏，真正的老本行啊！
可老李却看不上云计算，觉得是老瓶装旧酒，没啥新东西，不屑一顾。
结果阿里深耕云计算十年，一朝功成，全球第三！
阿里云计算估值超过5000亿……
正是这样，在一步步的遗忘了自己的初心（用户第一），又不断的在战略上犯错的路上，百度越走越远。
再看同样是以搜索起家谷歌……
不仅在核心业务搜索引擎上不断强化，占据全球一半的市场份额。
就算是在新技术领域，不管是人工智能、云计算、虚拟现实、无人驾驶等技术领域，还是电信能源、医疗健康、智能硬件及操作系统等其他扩展业务方面，都取得了非常牛x的成绩。
其实在起步时，2000年创立的百度，并不比1998年创立的谷歌差多少啊……
思之令人唏嘘。
这也是隋波重生回来之后，
除了他认为对中国经济和人民生活影响最大的电商业务之外，还想抢占搜索赛道的原因！
他希望给这一世的中国的搜索引擎，走出一条新的道路来。
真正的，以技术创新和“用户第一”为核心的搜素引擎！
一个全新的，“众里寻他千百度”的百度！
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