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隋波很喜欢在喝茶的时候,思考事情。
他在思考易趣的业务布局和接下来的战略重心。
说实话,这段时间,因为融资的关系,他把大部分注意力都放在了电子商务平台上。
但实际上,他非常清楚,现在并不是在电子商务上发力的时机。
这也是为什么对于8848的出现,他真的并不在意。
在1999年这个时间点上,电子商务模式在国内有着天然的短板。
网络的基础设施、网民数量、支付条件、物流配送的效率……,基本上都不支持这个商业模式大规模的发展。
按照隋波的估算,能够达到千万/月左右的销售流水,基本上就达到这个时代电子商务网站的上限了……
说白了,这个时代搞电子商务,干的都是拓荒的活。
如果没有网络泡沫的出现,或许还有人能坚持下来,慢慢发展,等待电子商务03年之后的重新兴起。
而要到08年,电子商务模式的真正成熟和爆发,还有十年的时间!
但偏偏仅仅一年多之后,进入2000年,纳斯达克股灾,互联网泡沫破裂,所有网络股哀鸿遍地。
资本市场大退潮,一大批国内99年出现的电商网站,全都死掉了。
归根结底就是烧钱拓展市场,导致资金链断裂。
唯一存活下来的几家:
当当体量小,而且只做图书。最重要的是,在泡沫前,当当刚拿到一笔650万美元的融资,这才熬过了寒冬;
卓越背后有金山和联想支持,而且走精品路线,资金占用量小,即使这样,后来也坚持不下去,卖身亚马逊;
易趣(也不知道现在会叫什么了)则是邵亦波刚刚融到了大笔资金,而且他做c2c,本来就不需要大规模的投入,本来最有机会做大。
可惜老邵不爱江山爱美人,把易趣出售给了ebay,回了美国陪太太。
也由此可见,这次的a轮融资,对于易趣公司有多重要了……
因此,就像隋波对左清泉说的,
8848看似来势汹汹,但对于现在的易趣而言,威胁其实真不算大。
他真正警惕而视为对手的,始终是未来的bat三家。
在电商领域,最多再加上一个东哥。
没有人比他更清楚阿里“铁军”的战斗力,腾讯的产品创新力和百度的商业竞争手段。
就算东哥的埋头苦干,其实也挺恐怖的。
如果说这些对手是真正的大老虎,此刻看起来挺强大的8848,最多算个纸老虎。
就把它当做易趣升级路上的小boss,锻炼一下队伍吧!
……
不过,市场竞争,无所不用其极,还是要做一些防备措施的。
隋波想来想去,除了正面竞争手段之外,还要小心对手使阴招……
互联网公司之间的竞争,从来都不乏一些小手段,比如黑客攻击,泼脏水之类的。
想到这里,他把庞勇叫了进来,讨论了关于网络安全的问题。
关于网络安全这一块,隋波其实一直都有所考虑。
尤其是电商平台这种,涉及到庞大资金流和核心用户数据的网站,网络安全更是重中之重。
这个时候国内互联网刚刚兴起,那些活跃在c-fido网络,和开始转战到internet网络上的极客们,更多的是各地的电脑发烧友和程序员。
他们自发的破解和复制一些小游戏和dos等软件产品,于是诞生了最早的黑客(hacker),或者说是“窃客”。
这时的黑客(其实应该叫极客),更多的只是分享自由破解的技术乐趣,并没有太多的攻击性。
这其中不乏后来成为互联网圈大佬级的人物,
比如小马哥、求伯君等,就曾是其中的一员。
到了1997年,著名的黑客组织“绿色兵团”在魔都成立。
以goodwell为首,包括rocky、dspman(hehe)、solo、littlefish(小鱼儿)的5个人成为他们的核心成员。
其他的诸如谢朝霞、彭哥、pp(彭泉)、天行(陈伟山)、冰河(黄鑫)、小榕等第一代黑客的顶级高手也都加入其中。
这时国内才算有了实质意义上的黑客。
不过,这个阶段,他们所掌握的黑客技术还主要是邮箱炸弹和ping攻击,后来诞生了特洛伊木马,也就是网络间谍netspy,随后少量的国产工具开始小范围流行于中国黑客之间。
98年7-8月的印尼排华事件,是黑客们第一次展露头角,他们自发的发起了网络上的攻击。
从好的一面看,这次事件让国内黑客第一次团结起来,也从而为中国的红客(honker,以维护正义为目的,有爱国心的黑客)形成奠定了基础。
但另一方面,也让一些黑客学会了利用技术来攻击网站,甚至获取利益的方法。从而诞生了一批怀有各种恶意入侵网站的黑帽子(blackhat)。
在隋波前世时,互联网公司被黑客攻击,几乎已经是非常常见的竞争手段了。
虽然现在的对手,不一定能想到这种竞争手段。
但隋波觉得,易趣必须从现在开始,就加强在网络安全方面的布局了……
庞勇等人虽然在技术方面没问题,但不一定专精这一块。
还是要从绿色兵团这样的黑客组织里挖人,或者技术团队内部挖掘,找到主攻网络安全和黑客技术的专业人才。
……
另一方面就是舆论攻击(俗称泼脏水)。
前世时,像淘宝“售假”,腾讯“抄袭”,百度“全家桶”等巨头们遭到的舆论危机,一方面是自身的确有问题,另一方面也不乏竞争对手的推波助澜。
隋波想了想,现在的易趣网,如果有什么能够被8848拿出来说事儿的,
应该就是易趣上销售的一部分光盘软件中,有盗版软件了……
这也没办法,最初易趣刚开始b2c业务时,没有厂商渠道,都是在电子市场柜台提货。
电子市场为了利润,基本上在软件光盘这一块,绝大部分都是销售盗版,毕竟便宜嘛。
而连邦软件,恰恰是国内最大的正版软件销售连锁渠道。
万一对方真咬住这一点来攻击易趣,在加上他们在行业媒体上的良好关系。
如果大肆宣扬起来,还真有可能会给易趣的品牌上,造成巨大的负面影响!
隋波想到这里,又把宋健、庞勇、李欣都找来。
要求他们先核查一下,现在易趣网上销售的软件光盘的库存和渠道,
凡是涉及盗版的,先全部下架。
庞勇提出,担心这样的话,一些产品缺货,会影响用户体验。
隋波笑道:“没关系,我们一方面可以和软件公司谈合作,甚至直接从市场上采购正版软件来补货,哪怕价格方面没有太大的利润空间,也没关系。
游戏软件、工具软件和套装软件,这几类销量比较高的产品,厂商就那么几家,在行业内占比不高,我们完全可以去谈正版采购,或者用共享软件注册的方式对用户在线销售。
另一方面,对于个人用户来说,常用的消费类软件,现在大多数都有免费共享软件,可以直接从网络上下载。
从整体上看,软件产品对易趣公司的影响并不算大,但是也算借这个机会,补上我们的小纰漏吧。”
有一句话他没有说的就是,互联网的出现,其实对从传统软件行业的冲击是非常大的。
从此之后,单纯的软件光盘销售模式逐渐没落,基于互联网的共享软件和免费软件开始兴起。
软件厂家的盈利模式,也从传统的销售光盘,逐渐会变成软件免费,依靠广告、增值服务和绑定插件(甚至木马)等多种盈利模式。
像连邦软件这样的软件销售连锁,这两年就是最后的辉煌期了……
先把自身的篱笆扎牢,然后大家再在市场上一较高下吧。
……
隋波对于8848的关注,暂时也就到这里了。
要不是为了电子商务的概念和销售流水,对于上市估值的意义,隋波对易趣网的定位,就是低调发展,以待将来。
相比而言,他现在觉得更需要重视的,反而是搜索引擎。
不出意外的话,老李今年底就要回国创业了……
留给隋波发展和抢占搜索引擎业务市场的时间,只有短短半年!
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